Your Strategic
Business Partner

Carti
AGENDA PROGRAME si
CURSURI OPEN CI 2007
| DOC format | PDF format |
 
Home » Coaching Suport » Recomandari si Resurse » Carti

Carti

Fireste sunt multe carti pe care am putea sa vi le recomandam, daca primiti mai intai prima noastra recomandare privind PRACTICA in acest fascinant domeniu dar si contemplarea experientelor in coaching, in conversatii cu colegi respectabili.

In acest spatiu vom comenta mai cu seama aparitiile din colectia Coaching & Leadership pe care Coaching Institute o coordoneaza la Editura CODECS. Va vom comunica in timp util atat aparitiile iminente cat si planul nostru editorial pe termen mediu, solicitandu-va opiniile si sugestiile.
Va vom primi cu bucurie opiniile de cititori avizati si vom dialoga cu dumneavoastra.

Daca doriti ca aceste carti sa faca parte din biblioteca dumneavoastra le puteti comanda accesand libraria virtuala (http://www.codecs.ro/carti/listacarti.php), unde gasiti de asemenea si cateva cuvinte introductive despre fiecare aparitie.

Manual de leadership
Ghid practic pentru un leadership eficient
Autori: Hilarie Owen, Vicky Hodgson, Nigel Gazzard
Traducere de Bogdan Nicolae Marchidanu
 

Recomandari:
„O lucrare de baza, remarcabil de utila pentru conceptul de leadership si pentru toţi cei care au un rol de lider” – Warren Bennis, profesor emerit de management, Universitatea Southern California

„Asadar credeti ca sunteţi un lider bun? Daca e asa, aceasta carte va va confirma impresia, daca nu, va va ajuta sa deveniti lider. Va va oferi mijloacele de a deveni un lider eficient si motivant, oricine sau orice ati fi” – Richard Lomer, Public Sector Sales Manager, Toshiba

„Managementul si leadershipul nu sunt sinonime. Aceasta carte reprezinta un instrument motivational si introspectiv provocator de activare si incurajare a leadershipului transformational la locul de munca” – Dr. Alan Taylor, Imperial College, Londra

„Este o carte care ne hraneste nevoia de informatii despre leadership si ne furnizeaza mijloacele practice de a-l traduce in fapt. Este un ghid puternic si usor de asimilat pentru liderii din toate organizatiile” – Dilys Wynn, Head of Resources, Gloucestershire County Council

„Invatatura trebuie tradusa in fiinta si fapta. Ce e important e ca aici avem de-a face cu o carte care poate fi folosita direct la locul de munca” – Robin Field-Smith, HM Inspector of Police Training, Home Office

„Leadershipul este necesar tuturor si aceasta carte cu siguranta ajuta la ilustrarea acestui fapt prin folosirea de exemple simple, usor de inteles” – Diane Leakey, Head of Communication, Information and Customer Services Medicines and Healthcare products Regulatory Agency (MHRA)

„Acest manual contine o adevarata colectie de bijuterii educative pentru cei care doresc sincer sa-si dezvolte capabilitatile de leadership” – Philip Chaganis, Colonel (in rezerva), British Army

„Acest manual ofera invataminte valoroase legate de chestiuni relevante de leadership pentru spitalele britanice, constituind in acelasi timp un material esential de invatamant pentru manageri si personalul medical” – Denis Wilkins, Consultant Surgeon, Plymouth NHS Trusts

„Autorii dispun de rara abilitate de a integra informatii relevante, care pornesc de la filozofia greaca si se termina cu stiinta creierului, intr-un manual de leadership pe care atat cei experimentati, cat si novicii il vor gasi de nepretuit” - Tracy T. Manning PhD, Senior Scholar, Academy of Leadership, University of Maryland

Pret RON:  39 LEI


Avantajul EQ.  Un plan magistral de mobilizare a inteligentei emotionale
Autor: Adele B. Lynn
Detalii: 314 pagini

Inteligenta Emotionala si “factorul” sau (EQ) sunt deja subiecte asaltate de majoritatea celor care  au  realizat ca pot mobiliza o inepuizabila resursa proprie – Inteligenta Emotionala, pentru a avea succes in ceea ce vad ca ar dori sa faca.

Adele B. Lynn ofera intr-adevar prin aceasta lucrare un plan magistral de mobilizare a acestei resurse. Chiar conceptul (original) de “auto coaching” - self-coaching, merita cunoscut si verificat.

Pret RON:  40 LEI


Jocurile Manipularii
Autor: 
Alain Cardon
Detalii: 182 pagini

Conceptualizate mai intai in Analiza Tranzactionala, Jocurile Manipularii deschid, in aceasta lucrare, perspective noi prin intermediul unei abordari sistemice. Fiecare dintre noi se poate recunoaste in exemplele luate din realitate - iar acest lucru uneori doare. Jocurile Manipularii ne arata cum reusesc procesele sterile sa ne iroseasca energia, sa ne acapareze echipele si sa ne modeleze organizatiile. In numeroase organizatii, managerii par sa-si petreaca mult timp risipindu-si energia. Or risipa de energie inseamna mai ales risipa de bani - dimensiune adesea uitata in ecuatia manageriala. Buna administrare a energiei personale si colective este centrul acestei lucrari.

Pret RON: 29 LEI


 

Analiza Tranzactionala
Autori: Alain Cardon si Vincent Lenhardt
Detalii: 212 pagini

Analiza Tranzactionala este un limbaj de comunicare simplu, clar si eficace si un instrument de analiza si schimbare. Dar atentie, ea nu ofera raspunsuri de-a gata la problemele noastre, nici planuri de actiune, nici retete. Forta Analizei Tranzactionale vine din faptul ca lasa analiza si solutionarea problemelor celor care au responsabilitati in privinta lor.

Pret RON: 29 LEI




 

 

COACHING pentru echipele de directori
Autor: Alain Cardon
Detalii: 195 pagini

Scopul coachingului de echipa este de a sprijini dezvoltarea performantei colective a echipei, intr-un mod continuu si structurat, astfel incat rezultatul operational al ansamblului sa depaseasca suma potentialului membrilor. Oamenii trebuie sa-si faca echipa sa functioneze ca un vehicul cu performanta exceptionala si, in acelasi timp, ca un creuzet de dezvoltare individuala si colectiva. Coachingul de echipa are ca misiune sustinerea "maturizarii culturale" a unui sistem colectiv. Aceasta inseamna dezvoltarea autonomiei, responsabilitatii si performantei individuale si colective.

Pret RON: 29 LEI
 




 

Coaching si leadership in procesele de tranzitie
Autor: Alain Cardon
Detalii: 204 pagini

Cartea “Coaching si leadership in procesele de tranzitie” aduce in atentie tranzitia ca proces universal, aplicabil oricarei stari de transformare, respectiv evolutie.
Toate etapele tranzitiei, patru la numar in viziunea autorului, sunt inglobate intr-un sistem-proiect, care trebuie indrumat avand in vedere intreaga sa curba de evolutie. Esentiala este gestionarea fiecarei faze in cunostinta de cauza si eficientizarea pregatirii fazelor urmatoare.
Modelul “tranzitional” se poate aplica la mai multe situatii de leadership si de management, precum si in coaching individual si de echipa. El poate folosi nu numai la organizarea unui sezon de sase luni, ci si la mai buna animare a unei sedinte de echipa, de o zi, la mai buna pregatire a unei interventii de un minut sau a unei intalniri de doua ore, sau a vietii de mai multi ani a unui produs, ba chiar la mai buna monitorizare a unei traiectorii de intreprindere pe o perioada mult mai lunga.
Procesul de tranzitie este aproape universal. In orice situatie, el se descompune in mai multe faze sau etape relativ distincte, previzibile si identificabile. Procesul de tranzitie merita asadar sa fie studiat si chiar trasat şi jalonat in scopul:

· de a permite fiecaruia sa-l parcurga cat mai bine, etapa cu etapa;
· de a-i invata pe lideri sa prevada aceste etape, spre a conduce cat mai
  bine;
· de a forma indrumatori şi consultanti in stare sa le dea sfaturi cat mai
 
 bune.

Demonstratia sustinuta de scheme si exemple clare duce la concluzia urmatoare - daca un cadru teoretic poate contribui la a da un plus de coerenta diferitelor peisaje ce ne jaloneaza experienta, realitatea de zi cu zi este mult mai personala si este traita de fiecare dintre noi intr-un mod cu mult mai complex.

Pret RON: 30 LEI


Leadership - Arta si Maiestria de a Conduce
(The Leadership Mystique - a user's manual for human enterprise)
Autor: Manfred Kets de Vries (Financial Times/Prentice Hall, Pearson Education)
Traducere: Tatiana Chera
Revizuire si prefata la editia romaneasca: Marian Staş.
 

Pentru ca "organizatiile sunt ca automobilele: nu merg singure decat la vale", cartea prezinta ideile autorului despre conducerea oamenilor - leadership. Conducerea oamenilor inseamna in prezent mai mult decat in trecut: liderii trebuie sa vorbeasca imaginatiei colective a oamenilor, sa-i motiveze. Cartea nu este doar un tratat teoretic, ci un manual de practica, cu exercitii si aplicatii, care sa-i stimuleze pe managerii practicieni sa invete despre leadership si despre problemele care il insotesc. Prin urmare, este o carte pentru cei care doresc sa-si sporeasca eficacitatea ca lideri, fara a oferi retete de tipul "cum sa…".  Continutul cartii este urmatorul:

Leadership la modul disonant: (sensul cuvantului leadership, prezentarea paradigmei clinice)

 1.  Inteligenta emotionala in lumea organizatiei;
 2.  Sindromul scoicii (tendinta oamenilor de a se opune schimbarii);
 3. 
Factorul-esec in leadership;
 4. 
Dinamica succesiunii (ciclul de viata al functiilor executive);
 5.  
Fenomenul Dilbert;
 6. 
Raul care macina varful (stiluri de leadership "nevrotice");
 7. 
Schimbarea personala si organizationala;
 8. 
Caracteristicile unui leadership eficace;
 9. 
Leadership intr-un context global;
10.
Rolurile liderilor;
11. Perfectionarea liderilor;
12.
Organizatia autentizotica (noul model de organizatie);
13.
Comentarii si concluzii

Pret RON: 45 LEI

Sapte secrete ale liderilor inspirati
Autori: Phil Douardo si dr. Phil Blackburn 

Cartea prezinta metodele folosite de o serie de lideri din domeniul afacerilor si din sectorul public, reuniti ca membri sau asociati in cadrul Retelei Liderilor Inspirati si renumiti pentru rezultatele lor extraordinare si pentru inspiratia neobisnuita de care au dat dovada in activitatea lor, in conditiile dinamice si complexe ale lumii de azi.
Cum putem infaptui extraordinarul?
Ne invata cativa lideri inspirati si nonconformisti, care au reusit acest lucru. Ei fac parte din Reteaua Liderilor Inspirati, creata in 1999 cu scopul de afla cum arata tipul de leadership care va defini afacerile secolului 21, asa cum fordismul, taylorismul si managementul stiintific au definit secolul 20.
Membrii retelei se intalnesc sa schimbe idei si practici inspirate de leadership in cateva domenii critice, precum cel al inovarii sau al conducerii intr-o lume interconectata. Acesti lideri inspirati sunt mari deschizatori de drum, precum Sinclair Beecham, fondatorul companiei Pret-A-Manger, bancheri radicali, ca Mike Harris, fondatorul bancii First Direct, Warren Bennis, pe care Forbes l-a numit "decanul leadershipului" ... si multi, multi altii.
Phil Dourado si Phil Blackburn au reusit sa stranga si sa distileze cele mai inspirate idei oferite de membrii retelei si apoi au scris aceasta carte, muindu-si  penita in esenta lor.

Pret RON: 35 LEI


Sarada de la serviciu: descifrarea atitudinilor si construirea relatiilor
Autor: Julie Hay
Detalii: 280 pagini

Cartea are ca fundament analiza tranzactionala, un set amplu de teorii si tehnici intemeiate pe filozofia respectului reciproc, a respectului de sine si a grijii pentru ceilalti. Sunt descifrate mecanismele care stau la baza atitudinilor si comportamentelor oamenilor la locul de munca, in vederea crearii unui climat relational deschis, stimulativ si nestresant.
Ideea planului de actiune cu obiective masurabile, realizabile si motivante nu este noua, la fel cum nu sunt noi nici criteriile de formulare a obiectivelor. Nou este faptul ca analiza tranzactionala ne poate ajuta sa adaugam planului nostru unele dimensiuni foarte utile. In special conceptele de stare interna a eului, de stroke şi de mesaj conducator sunt pretioase cand vrem sa verificam felul in care ne-am ales si ne-am structurat obiectivele.
Punerea in actiune a planului este precum mersul pe bicicleta. La inceput, invatam sa pedalam suficient de iute ca sa ne putem mentine echilibrul. Probabil ca mai si cadem de cateva ori pana sa reusim acest lucru. E de presupus ca alegem un loc linistit pentru a invata sa mergem cu bicicleta, nu o strada aglomerata, ca sa nu riscam sa cadem in fata unei masini. Si pentru insusirea noilor aptitudini de interactiune avem nevoie de un loc liniştit - cu alte cuvinte, trebuie sa ne alegem cu atentie mediul in care facem schimbarea. Inainte de a fi exersat indeajuns, incat sa devenim increzatori ca nu ne pierdem echilibrul, e bine sa evitam sa recurgem la noile comportamente in raporturile cu oamenii care ne-ar putea face rau.
Si sa nu uitam ca avem nevoie de practica inainte de a fi capabili sa executam intreaga succesiune a analizei situatiei, stabilirii rezultatului dorit, interactiunii potrivite, realizarii coerentei intre gesturi, ton si continutul mesajelor cand ii raspundem celuilalt.

Pret RON: 35 LEI


 
 
   
 
 


| Instaled by RACO | template by The Adgency |